金牛奮蹄開(kāi)錦繡, 如虎添翼會(huì )風(fēng)云。2月13日8:16，中進(jìn)藥業(yè)2021年工作總結暨2022年工作部署大會(huì )在商業(yè)大樓仁行樓三樓召開(kāi)。在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議的有公司總經(jīng)理陳紅鋼、各銷(xiāo)售部門(mén)負責人、機關(guān)各部門(mén)負責人、機關(guān)主任科員以上人員；市場(chǎng)全體人員、機關(guān)其他人員通過(guò)矚目視頻參會(huì )；商業(yè)人力資源總監胡海瓊應邀在主會(huì )場(chǎng)出席會(huì )議。

會(huì )上，各業(yè)務(wù)線(xiàn)負責人分別圍繞所屬部門(mén)2021年工作完成情況和2022年工作規劃進(jìn)行了匯報。銷(xiāo)售管理部、市場(chǎng)部、人力資源部進(jìn)行了相關(guān)工作宣導，各業(yè)務(wù)線(xiàn)代表、機關(guān)員工代表進(jìn)行了表態(tài)性發(fā)言。同時(shí)，銷(xiāo)售管理部程軍輝對2021年“同力大會(huì )戰”評比結果進(jìn)行了通報，辦公室就公司2022年“整隊伍?強執行”主題活動(dòng)方案進(jìn)行了宣導。

接下來(lái)，公司總經(jīng)理陳紅鋼首先對奮戰在市場(chǎng)一線(xiàn)的各級營(yíng)銷(xiāo)將士為公司發(fā)展付出的努力表示了感謝，對公司2021年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，并從行業(yè)分析、動(dòng)銷(xiāo)方法、網(wǎng)絡(luò )低價(jià)三個(gè)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。陳總指出，2022年公司將堅持“大單品是生存之本，創(chuàng )新是發(fā)展之道”道路，繼續鞏固大單品穩體量，突破大健康成體系，持續推動(dòng)隊伍裂變，加強黃金單品動(dòng)銷(xiāo)活動(dòng)的復制落地執行，在大單品銷(xiāo)售上持續發(fā)力，確保公司銷(xiāo)售持續增長(cháng)。2022年更是公司“強執行、整隊伍”之年，公司將加強管理干部隊伍綜合素質(zhì)的建設，完善制度體系；加強各級人員目標達成情況的落實(shí)，加大考核力度。各級人員要清晰自我認識，要有危機意識，要清楚“我是誰(shuí)、我要去哪里，要怎么去”，全面提高人員凝聚力、向心力、戰斗力，發(fā)揚仁和人敢打硬仗、打大仗、打勝仗的傳統精神，鑄造一支能打勝仗的中進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)鐵軍，肩負起公司持續發(fā)展的初心使命。

會(huì )議最后，應邀出席會(huì )議的商業(yè)人力資源總監胡海瓊發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)。胡總指出，近兩年受疫情影響，行業(yè)環(huán)境低迷，但中進(jìn)藥業(yè)在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、黃金單品參鹿補片都保持了良性增長(cháng)，增長(cháng)率連續創(chuàng )新新高。在公司裂變團隊發(fā)展過(guò)程中，希望所有管理干部能夠關(guān)注職能管理，降成本、增效益，加強自我提升，不斷成長(cháng)進(jìn)步，每一個(gè)人都能煥發(fā)生命力、進(jìn)一步形成合力，實(shí)現價(jià)值最大化。同時(shí)更要主動(dòng)擁抱新生事物、擁抱大健康，圍繞酵素戰略布局，瞄準發(fā)展目標，跟上大健康發(fā)展的步伐，與時(shí)俱進(jìn)。

2022，整隊伍強執行，秉承“以健康為根本”，凝心聚力推動(dòng)仁和航母激流勇進(jìn)；重創(chuàng )新勇開(kāi)拓，堅持“以用戶(hù)為中心”，全力以赴促進(jìn)中進(jìn)事業(yè)扶搖直上！