7月18-19日，財智管理學(xué)院在江西南昌組織了“捷思妙言-敏捷思考”企業(yè)外訓活動(dòng)，幫助各企事業(yè)單位的中高層管理干部能力提升，拓展思維。培訓現場(chǎng)在國家一級講師王清瑩老師的帶動(dòng)下，各學(xué)員激情飛揚，積極參與互動(dòng)，我很榮幸能參加此次外訓，它讓我更清晰地認識到以下幾點(diǎn)能力的重要性。

理順邏輯，理清思維。當我們在日常工作生活中，想表達一個(gè)看法、一個(gè)思路或向領(lǐng)導匯報工作時(shí)，我們應該先把自已的思維邏輯理順。首先做到結論先行：明確傳達出一個(gè)結論或一個(gè)中心思想，讓他人清楚地知道我想傳達的核心內容。其次分重點(diǎn)，要突出我們想要表達的幾個(gè)重點(diǎn)內容、主要關(guān)鍵詞。最后是上下對應，論證嚴密，針對所表達的內容分類(lèi)羅列闡述理由、論據、案例等加以補充。

善于表達，妙用公式。我們在遇到臨時(shí)發(fā)言、總結報告、會(huì )議發(fā)言時(shí)，經(jīng)常會(huì )出現頭腦空白，然后出現聽(tīng)眾一臉茫然的尷尬。如果我們在會(huì )議講臺上第一步做到表現出客觀(guān)：講出目前企事業(yè)、部門(mén)所處的大環(huán)境、大背景，可讓聽(tīng)眾的注意力立刻被吸引；第二步做到顯示出慎思：重點(diǎn)突出講話(huà)內容的核心思想或個(gè)人的核心觀(guān)點(diǎn)；第三步做到陳列出觀(guān)點(diǎn)：羅列出核心思或核心觀(guān)點(diǎn)的理由、原因，進(jìn)一步證明或加強聽(tīng)眾對核心內容的信任度。不同的場(chǎng)合還有其他不同的技巧，如時(shí)空轉換、變焦技巧、鐘擺公式、SCQA公式。

中流砥柱，更進(jìn)一步。我們每一位員工每天進(jìn)步一點(diǎn)，365天后將會(huì )是一個(gè)巨大的提升，能更好地迎接新的挑戰、滿(mǎn)足企業(yè)對我們新的能力要求。